Kasino zajímavosti
Kdo je nejštědřejším zaměstnavatelem světa?
| Hrajte ZDARMA v casinu – získejte NEJVYŠŠÍ ODMĚNY! | ||||
|---|---|---|---|---|
| Hodnocení | Hry zdarma | Bonus k vkladu | ||
 |
 |
ANO | 25 000 Kč | HRAJ ZDARMA |
 |
 |
ANO | 3 000 Kč | HRAJ ZDARMA |
 |
|
ANO | 5 000 Kč | HRAJ ZDARMA |
Svým zaměstnancům rozdává auta a byty!
Který zaměstnanec by nebyl rád, kdyby za svou dobře odváděnou práci občas ostával finanční či věcné odměny anebo třeba dovolenou navíc. Těžko říct, kdo je ze zaměstnavatelů v tomto směru světově nejštědřejší, protože všechny rozdávané odměny se jen tak běžně nezveřejňují. Ind Savji Dholakia ale mezi ně rozhodně patřit bude. Svým zaměstnancům totiž rozdává auta, byty a drahé šperky!
5 500 zaměstnanců se může chlubit svým šéfem!
Savji Dholakia je zakladatelem indické firmy Hari Krishna Exports obchodující s diamanty, která zaměstnává 5 500 lidí. O nich tento šéf hovoří jako o tom nejcennějším, co má, neboť si dost dobře uvědomuje, že bez nich by nebyl tak úspěšný a bohatý. Svá slova pak potvrzuje činy v podobě velkolepých odměn, kterými dokazuje, jak hodně si všech opravdu za jejich dovednost a věrnost váží.
Každému zaměstnanci, který nemá byt nebo auto, je chce postupně darovat a k tomu navíc pár krásných šperků. V roce 2014 už takto rozdal 491 automobilů a 207 bytů. V roce 2016 to bylo ještě o něco více, vůz totiž obdrželo 1 260 a bytů 400 pracovníků. Společnost jen loni za odměny utratila přes 7 milionů eur (téměř 200 milionů korun) a rozhodně v tom hodlá pokračovat.
Pokud zrovna nepatříte k těm, kdo by měl jakkoliv štědrého šéfa, nezbývá než si udělat radost sám, a to třeba hraním výherních automatů v některém z online casin. Jen tak, automaty zdarma a pro zábavu anebo zkusit štěstí za pár korun s možností trefit třeba půl milionu!
18+ Hrajte zodpovědně, účastí na hazardní hře může vzniknout závislost. Od 1.1.2017 platí v ČR nový loterijní zákon. Řiďte se vaší jurisdikcí.
Komentáře
Hrajte zodpovědně. Ministerstvo financí varuje: Účastí na hazardní hře může vzniknout závislost.
